››Identificación
de puntos críticos en el caso de hallazgos
de auditoría
››Propuestas de solución
››Entrenamiento del
personal en caso de ser necesario
››Oportunidad de
reducción de costos
››
El trabajo
de asesoramiento de la Consultora C.A.S.S.,
en lo referente a este punto, radica en la
reestructuración de áreas de
atención médica, pasibles de
ajustes en lo referente a las reglamentaciones
vigentes y/o de calidad.
Las opciones abarcan tanto su reestructuración
en virtud de los hallazgos de una Auditoría
de Relevamiento Previa realizada por C.A.S.S.,
como también en respuesta a vuestro
pedido de reingeniería de un área
determinada que la empresa decida optimizar.
Esto puede o no constituír un paso
previo para una futura implementación
de un SGC.
Opción
para acreditar la Institución o áreas
/ servicios
›› Auditoría
de Diagnóstico inicial con referencia
a los estándares
››
Identificación
de puntos críticos en el caso de hallazgos
de auditoría
›› Reingeniería
de procesos que no cumplen con el estándar
››Follow-up de las
implementaciones
›› Interconsulta
con referentes claves en las áreas
necesarias
››
Oportunidad
de reducción de costos
›› Redacción de los procedimientos de atención médica, en relación a la práctica institucional y a los requerimientos del ente certificador (ITAES, NORMA ISO 9001-2000)
›› Entrenamiento
del personal en la metodología de trabajo
según normas de acreditación.
›› La acreditación
de la institución por Norma ISO 9001/ 2000
puede realizarse solo en determinadas áreas
o abarcar toda la institución. En el caso
de buscar la acreditación por el estándar
nacional, ITAES, se debe acreditar la totalidad
de la institución.
Nuestros Servicios